
- 四种类型的语场
语场Ⅰ之礼貌现象与思考:
当一群人刚见面,不管他们是否熟识,一般他们都不会事先有一个能容纳激情和压力的容器。更进一步说,实际上,大部分谈话的场合都不能容纳新的东西。
例如:在工作场合,我们不得不将一些东西扔到门口。
在对话的最初阶段,人们带来一系列从祖先那里继承来的与人交流的准则。
例如:在一组会议上,他们或许有一种“会发生什么的心理模式”,如果有人做报告他们就会坐下来听,董事会则有稍微正式的规章。
从外部观点来看,每一个场合开始情形都不同,一次董事会开始时的紧张程度,和一个生产区早会的吵闹,完全不一样。但在一个关键点上,两者是一致的:那就是这些人都有一套熟练的人与人交流的方式。
他们或许已经习惯了自己生活圈子里的那种社交容器,并且在短期内他们不会去想社交表层下面会有的东西——那些隐含的期望、压力及区别等等。
结论:
换句话说,人们随身携带了一系列理所当然的假设,以及该说些什么和做些什么的原则。
当人们带着完全不同的期望来参加对话时,他们之间的差别起初不是很明显,并且有关这些差别的讨论也从没有发生过。
人们在这种场合运用的语言是和伴随他们成长并让他们觉得合理的、处于社会统治地位的准则相一致的,在一些情况下这就是礼貌交流。
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语场Ⅰ的认识
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姓名
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定义的名称
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说明
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特点
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萨克斯
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“容器的非稳定性” |
在这个语场中人们不去试图掩饰他们真实的想法和感受。 | |
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沙梅尔
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“守规则”的表现
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它是一种原则控制。这种原则是:支配整体的规则是主要的且比任何个人想法都重要。 | 缺乏反思性 *2 |
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戈夫曼
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“保面子”行为
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人们学会了极其复杂多变的方式来掩饰他们自己的形象,保有“脸面”,同时也保护别人。 | 这或许是人们在这个遵守原则的空间所遵循的最基本原则之一。 |
总结:大体上,语场Ⅰ是一个礼貌的空间。一般来说,这意味着为了集体的利益而抑制个人自由表达的一种礼貌。
*1至少在能承受更大的谈话压力的范围内是这样。
*2反思会导致防御与防守,这会使人们担心一种突破,而带来情感上的恐惧感。另外,人们在加入人群时,即使那是一个他们十分了解的人群,也总会有多多少少的恐惧感。这些恐惧感往往会对他们的守规则行为产生影响。
萨克斯:威廉.萨克斯
沙梅尔:克劳斯.奥托.沙梅尔,萨克斯的同事
戈夫曼:欧文.戈夫曼,著名的社会学家

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