假如把 Twitter 看成是一个大赛场，把各位推友当成是一个个马拉松赛手，那么在这场漫长的运动中，大家正处于一个什么样的态势呢？

仍然通过一些小试验来做点探索吧。

本例先采集 @ooof 在 2011/9/5、2011/3/1、2010/9/1 三个时点好友的 好友/跟随/消息（F/F/W，Following / Follower / Tweets）数据。然后用 2011/9/5 数据（数据中对应各项，下同）减 2011/3/1 数据，得出 2011/3/1-2011/9/5 时段净增数据；用 2011/3/1 数据减 2010/9/1 数据得出 2010/9/1-2011/3/1 时段净增数据。再用 2011/3/1-2011/9/5 时段净增数据减 2010/9/1-2011/3/1 时段净增数据得出 2010/9/1-2011/3/1 时段与 2011/3/1-2011/9/5 时段数据净差。最后整体的数据分开为好友、跟随、消息三个单元，并分别以降序排序，见下表。

数据比较曲线图见下。

注：为使大多数数据能够有机会显示，去掉了全部数据中最大的三个数据，分别是：@BarackObama，@Joi，@bencrox 的跟随数，数值依次为：1546568，10002，-28576。

数据比较雷达图见下。

从以上比较可以得出数据具有以下特征：

1. 整体上，数据上升要远远比数据下降少。上升数据大约占17.2%；下降数据大约占48.3%；维持平衡的数据大约占34.5%。
2. 上升数据中消息数据上升更多；下降数据中跟随数据下降更多。
3. 好友数据变化最小是最稳定的数据。

2011年7月16、17两日在郑州参加了恩来公益举办的第四届中部五省公益发展研讨会，没有想到，对公民社会的探究，也成了参加这次研讨会的一个显著话题。

研讨会16日上午有一节“公民社会”讲座，但上午时间貌似没有准确照日程进行，也就没有感觉专门讲到公民社会，以为也许会推后到下午或之后的时间，第二天找曲栋老师私聊，才听到是已经穿插到公益组织课程里面了，本来还准备了几个小问题想请教，但曲老师立即被一位大姐的提问而转移视线了:) ，只好先存储起来。

之后，杨占青同学(*1)询问，熊琼要在研讨会后拜访他们机构，问我是否有时间同去。恩，有美女同行/做客久已慕名的机构/又有富裕的回程时间，立即就答应了，然后如约做客郑州亿人平。收获还真是很丰富的：听熊琼采访杨同学；旁听兼参与了亿人平的周一上午的例会；中午一起吃饭；翻了杨占青书架的一些书；在大厅兼做会议桌的乒乓球台与杨占青和他另外一位同事打了两把乒乓球，虽久未握拍但感觉发挥还不错，结束时已经是大汗淋淋了，也算是重重的对抗了一把中午的疲劳感，很爽。

期间，值得回味的是，在例会自由提问时间上，有位同学提出了一个问题：通向公民社会的途径只有公益组织吗？熊琼做了一个回复，有说到公益组织的价值，有说到哺育公益组织的价值等。我补充到一点，公民社会的形成一定与公民的自我觉悟直接相关，也就是只有公民自己到位才能有真正公民社会的到位。而在这一进程中，公益组织的动力是一方面，而公民自己的动力却是更基础、更广泛、更有无懈可击力量的一方面，比如广州举牌哥，比如网络上川流不息的个体公民事件。之后还构造混乱的提到了推特，现在想来，当时大概是想用推特举例说明公民社会与自由表达的关系，然后想到，应该会有专门针对个体公民动力的研究与支持吧。

期间，有说到公民社会的形成与教育之间的关系，我觉得儿童需要更全面的教育，而由成人构成的社会环境自身更需要获得教育，因为社会环境会直接，甚至是根本性的影响儿童教育环境，很难想象一个残缺的社会大环境会有良好的教育小环境。还有同学还说到，家长自己搞教育。后来被放大了一下：自己搞教育，孩子们长大后自己搞生产，小社会自管理，保留一个与外界社会的交流接口就好。最后在热闹的空谈中散会上街去吃午饭，但提到的，公益组织在面对种种社会问题时有很沉重的无力感应该并没有消失。

有点没想到的是，中午吃饭期间，有两位亿人平同事咨询手机上推的方法，我当时也无解，因为自己手机发推的方法仅仅是通过短信单向发送，看到他们的手机已经足够先进，这应该不是他们需要的，希望找到方法后补上。

下午离开亿人平，在长途汽车站外，遇到一个票贩子中介，坐他的摩托到了一个加油站，向一个据说是车主的人买了张白票（一张类似废票的票上，他画了几个字），车站票是150元，这里120元。后来知道旁边一个也到临汾的小伙子(*2)是110元买的（因为他算是老顾客了）。似乎在这个社会，人们对于偷空已经是习以为常了。公民社会也能通过某种偷空方式实现吗？

回来后，关于公民社会途径的思考仍然继续，还草画一个图出来（见下），激起话题的是研讨会，而之后，希望互联网能够给予延续的支持。

这幅图主要尝试寻找：从当下社会到公民社会的支持能量有哪些?阻止能量又有哪些？

图中，“当下社会”左边3方面是支持能量的因素；“当下社会”右边2方面是阻止能量因素。

阻止能量分析：两个阻止能量中，上者是社会资源的分配者，他们直接或间接的阻隔、误导与延缓了下者的视野，算阻力源。下者既被上者蒙蔽，自身也多数丧失主动力，但改善的动力依然要从他们中间产生。

支持能量分析：公益组织在合法性（虽然在合法性方面也处处有问题）与大众认同性方面无疑最有机会推进公民社会的，但他们的成长仍然受到重重的限制与被管理，而很难在一些关键而根本性的环节发挥作用，恐怕短期难以摆脱被安置在一个有限空间的形势。维权人士倒是处处出现在社会矛盾尖锐环节，但因为目的性往往较短，并且会遭遇力量极不对称的立即处理（或好或坏），所以往往也是速生速灭的，当然他们也同样是主要的力量来源。而觉醒的公民个体，所作的努力，本来就在更大的公共领域，容易获得更广泛的关注，并且也因为来自一个个数量广泛的公民个体，而无法受到覆盖性的被处理。事实上他们也更像是代表着一个时代的真正内在的动力。他们个别也许会受到管制，但作为一个基础性的群体，没有人能够在所有时间掩住所有人的嘴、思考和行动。所以，我觉得，最终是觉醒的公民个体们，有能力去教育大众，并干掉所有顽固不化的既得利益者，和所有人们一起走入公民社会。

*1.杨占青与我是2009年NGO2.0广州培训时的同学，当时熊琼是志愿者；方红参加NGO2.0合肥培训时我是志愿者。

*2.我觉得这个年轻人其实很有意思，他在郑州上大学，学的物流专业，开始聊物流如何路径最小化，然后由路径问题聊到了CRM，又从国外的CRM聊到了专业精神，并激起了他对专业精神多方面理解的表达，老实说，他的描述使我是深有收益，到临汾时已经深夜了，分手时留了名片，希望后会有期。

新通道

生命的过程也是与外界建立连接并形成能量运载通道的过程。

在 Internet 上成长起来的2.0社会，更是形成了许多新 (与之前不同) 的人与人间信息运载通道。比较不同，原通道可以称为强通道，而新通道可以称为微通道，两通道比较见下图：

微通道是个人与社会全新的关系。微通道能够建立人与社会全新的关系。

微通道带来的思考：1.人与人之间的通道关系会如何发展？2.如何建立新的人际关系？

云世界

云是由众多微通道构成的（见下图示）。

当建立很多强健的新通道后，云便形成。云世界是关于新联系所能够构造的宏伟景象的描述。云是一种社会性运算的空间，可以解决技术问题也可以解决社会问题。

也可以说：你的云世界由你的云朵构成。你的云朵是你在不同领域活动生成的。而你的云世界也是更大云世界的云朵。

云朵间微通道是适宜的连接方式。

走进云世界的提示（如何强壮你的云？）

对个人来说，挑战在什么地方呢？

• 云的质量与数量、创新、分享有关。
• 对于云朵来说，云的数量决定人的视野；云的质量决定人的质量。

那么，停止做看客，新智慧是从你的云间产生！

中国公益组织2.0培训 - 合肥站 - 第一天

第一天（15日）上午：中科大培训；下午：中科大培训

这次培训，在课前铺垫及课中课后的讨论中，王瑾老师提出的Web2.0背景下公益组织应该采取借船出海的网络战略获得了广泛的认同。

倪凯志正在搞一个稻谷社区的项目，这个项目所要做的是先用稻谷社区网站把成都市高新区几百家企业的4万名18-35岁的年轻人连接起来，通过线下的活动，引导到已经建立联系的16个灾区农村社区娱乐消费。并用公平贸易的方式把农村的优质农副产品销售到高新区，从而促进农民增收并充实高新区年轻人的生活质量。

中国公益组织2.0培训 - 合肥站 - 第二天

第二天（16日）上午：坐车到培训地点；下午：培训，草根团队开小会；晚：杀人数场

周敏在做济溪环境交流网之前在某外贸企业工作过，后来在某公司做过一款软硬件结合的主要出口的杀毒软件，据说是全球排名前几位的软件，利润可观，他主要做网络营销。后来与另外两个合作伙伴创立济溪环境交流网。工作人员最多的时候达到20人。现在只有周敏一位全职人员，眼下准备招募一位办公人员，一位网站运营人员。

李建博说到，是2006年从乐施会退出的陆飞和李明今创建了NgoCN，2008年陆飞与在中山大学公民与社会研究中心工作的微风工作对调，陆飞进入研究中心，而微风开始主管NGOCN的运营。建博是07年的时候在学校参加过一个由国外某人发起的公益项目，项目是为在深山老林的村庄修建了两个蓄水池，和两个厕所，建设工作是由学校志愿者与当地农民志愿者一起完成的。据说厕所修建在一个山岗的显著位置上，并成为当地的一个标志性建筑。建博09年进入NgoCN。

晚上 ooof 被见鬼（李建博）重重的恶搞了一次；又和李建博、刘婕、倪凯志、张茹玮几个集体在QQ群搞了一会鬼；晚上睡觉前还聊出一个升级版的鬼点子。鬼点子未必就没有好用途，在特定的条件下也许就是好主意，所以这个搞鬼方式还是留下来好，最好有机会多操练一下，说不定会有需要的时候。

中国公益组织2.0培训 - 合肥站 - 第三天

第三天（17日）上午：坐船游江；下午：头脑风暴；晚上：小组视频大赛

早晨八点二十，吃饭回来的一点记录：右边李建博正坐在床上朗朗读英文书，窗外是美景，刚吃过饭，吃饭前在住处的楼顶转了一圈，去楼上前，刚睡觉起来，在之前，和李建博倪凯志聊天（聊搞鬼）。

晚上，小组视频大赛（佼佼者，嗨皮2.0：http://v.youku.com/v_show/id_XMTkxMzYxMzE2.html）大赛结束后，12点左右，李波、周敏、李建博、王晓耕、施松、谢东、倪凯志、刘婕、张茹玮等几位在大院篮球架下的石头桌椅边乘凉，自然之友、NgoCN、济溪交流网这几位能坐在一起，也算NGO界的一个小盛会吧。后来都不记得李波说过什么了，但那高瞻远瞩而意味深长的表达却记忆犹新。总有感觉自然之友算中国公益组织中的黄埔军校，有底气但又有些沉缓，听说组织新注册又新家要安定，不禁有新的等待。后半拉是施松布道，摘某邮件的部分片段回顾一下：“… 不过最后一句说施松老师是超级低调，我觉得有些情景你看到的话可能就不会这样说了。话说在某晚的深夜、湖畔、石头圆桌前，施松老师渐渐的发起了对自然之友李波的2.0布道行动，那是一个滔滔不绝、气贯长虹啊，中间走了著名讲师李建博，走了冷静提问的济溪交流网周敏。直接说到旁边几位大概该玩的都玩完了过来催才回。”

中国公益组织2.0培训 - 合肥站 - 第四天

第四天（18日）上午：回合肥；下午：很多人去逛庙会；晚：吃饭、草根团队会议

晚上一起吃饭，又玩两把杀人。合肥培训算把西安培训缺失的杀人补回来了。

晚九点左右，方红（河南义工联盟发起人，爱心网）、马杰还有一位年轻人（抱歉名字忘记了）一道去火车站。方红也是这次培训的一个显著亮点，他的主持很有功力。第一次亮相在第二天去景点的车上，他不假思索的就自自然然的把车上的活动贯穿下去，震惊了很多人，后来人称东方红。

ps：培训结束后，马杰写的：合肥WEB2.0学习小记；方红写的 河南义工联盟、恩来义工联盟参加中国公益2.0合肥班 。

也是培训结束后才知道，学员中有位推友肖瑞峰（ @xiaorf、Blog  )，还恰好是位GDT热爱者，可惜培训期间没有互相知道，也可惜不是和西安培训时的邹鑫在一起，否则该是很好的交流机会了。

NGO2.0西安培训

本次培训在传统培训课程外又拓展了品牌定位、时间管理、微公益理念、微博、威客等内容；民勤、自然之友做了案例介绍。品牌定位，是由上海奥美公关的 Laura Hetzel 女士讲授，介绍了品牌定位的重要性、方式以及NGO的品牌案例等。时间管理，由中文GTD领域著名的《小强升职记》的作者邹鑫讲授，邹鑫以一个生活化的—维修暖气挡板为例 ，介绍了GTD关键要件“下一步行动”的概念、定义、设置方法和一些原则。安猪，带来的是微公益理念，其中一些即使是零星的观念也足以给人带来震动和启示，如：不是每个人都能成为雷锋，何况雷锋事迹本身现在也疑点重重，也不是每个人都能成为大款，去做巨额捐款，但每个人都可以把自己带入“小行动 × 很多人 = 大改变”、“个人行动 × 人际网络 = 影响力”的公式，成为对整体（实质也包括了自己）有意义的一部分，这是对个人而言，对于组织的事业布局来说，可能2.0的平台化（包括志愿者业余参与 + 开放分享 + 去中心化）要大于1.0的 项目化（明确的时间、资金、产出 + 封闭 + 中心化）。而专业余   + 开放 > 专业 + 封闭 则是对以上两者都是有效的。

NGO2.0西安培训照片集

培训期间，为增进学员间快速熟悉，主办方特意安排了学员PPT自我介绍时间，由每个学员依次用PPT介绍自己及各自组织的情况，极大的丰富了学员们之间的互相了解。

有特色的学员（不完全记录）：王凤军，貌似朱时茂；张博，年轻、有主见、动手能力（PPT制作方面）也很强；韩杰荣，没有想到是一个大块头，仍然是能说个不停；微风，虽然看上去已经沉甸甸的了，但仍然风一般的来又风一般的去了。

NGO2.0项目官方网站：http://www.ngo20.com/
NGO2.0 WikiSpaces：   http://ngo20china.wikispaces.com/

Ooof 照片 http://www.yupoo.com/photos/ooof/albums/1785840/
NGOCN.info 照片展：http://home.ngocn.info/space-33083-do-album-id-649.html
好看簿：http://www.haokanbu.com/story/253764/  ， http://www.haokanbu.com/story/253763/ ，  http://www.haokanbu.com/story/253089/  

NGO20西安站培训反馈调研 http://www.askform.cn/78536-91590.aspx